久久国产精品老女人_国产三级久久久久久久18_亚洲国产精品素人在线观看

歡迎進(jìn)入甘肅水利機械化工程有限責任公司!  設為首頁(yè) |  加入收藏 |  聯(lián)系我們
領(lǐng)導之窗
站內搜索
學(xué)習園地
2024最全版《安全技術(shù)交底》
更新時(shí)間:2024-03-15 14:46:06  |  點(diǎn)擊次數:417次

什么是安全技術(shù)


安全技術(shù)是從施工技術(shù)中分離出來(lái)的一種技術(shù),具有一種預防和控制事故功能的技術(shù),是預防、控制和避免事故發(fā)生的物質(zhì)手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技術(shù)為控制事故發(fā)生,確保經(jīng)濟效益實(shí)現,促進(jìn)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。






安全技術(shù)的基本任務(wù)


1)對將要開(kāi)展的工程項目施工進(jìn)行危險源和施工風(fēng)險排查。

2)對排查出的危險源和施工風(fēng)險進(jìn)行分析和評價(jià)、評估,找出 并確定重大危險源, 對重大危險源進(jìn)行登記。

3)根據評價(jià)結果,制訂應對危險的安全技術(shù)措施和預防措施;對有較大危險的高危作業(yè),制訂專(zhuān)項安全預防措施,必要時(shí),制訂防范事故的應急措施。

4)總結以往類(lèi)似工程施工曾經(jīng)發(fā)生的事故,進(jìn)行分析,找出原因,結合將要開(kāi)展的工程施工,制定相適應安全技術(shù)措施和預防措施,采取改善勞動(dòng)條件、消除施工中的危險,防止事故發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn)。

5)收集各種與施工安全有關(guān)的信息和相關(guān)資料,作為制訂安全技術(shù)措施和安全預防措施的依據。

6)編制安全教育培訓教材、安全生產(chǎn)宣傳資料和落實(shí)計劃。

7)編制各項應對突發(fā)事件,生產(chǎn)安全事故的《應急預案》。

8)分析、研究和制定避免事故發(fā)生的方法、措施和方案。

 通過(guò)上述工作,達到預防、消除和避免事故的發(fā)生,保護施工作業(yè)者在生產(chǎn)勞動(dòng)活動(dòng)中的生命安全和身體健康,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的目的。






安全技術(shù)的基本依據


隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展,新的發(fā)明、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備不斷出現,在剛開(kāi)始時(shí),人們對其性能和危害因素不可能完全認識和掌握,在使用或運行過(guò)程中,有可能會(huì )造成對作業(yè)者或周?chē)巳旱膫?。人們?yōu)榱吮苊鈧κ鹿拾l(fā)生,開(kāi)始研究如何避免和預防事故發(fā)生的辦法——安全措施,因此,便產(chǎn)生了安全技術(shù),安全技術(shù)的任務(wù)就是避免人為失誤的操作和各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

由于工程項目千變萬(wàn)化,需要根據具體情況制訂施工方案和施工工藝。往往由于能夠投入資源和允許的資金限制,就有可能采用廉價(jià)的投入和落后的施工工藝完成工程建設;風(fēng)險的伴隨,就必須通過(guò)數據、力學(xué)、材料結構分析、環(huán)境調查等手段完善安全技術(shù)措施,制訂切實(shí)可行的安全施工方法和安全保證措施,保證施工安全。這些數據、力學(xué)分析、物理理論等,就是安全技術(shù)的基本依據,這些基本依據為制訂安全技術(shù)措施奠定了基礎,如果基本依據缺失,方案、措施也不可能完美。






開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)的目的


在工程施工開(kāi)工前,組織工程技術(shù)人員、施工管理人員和一線(xiàn)施工作業(yè)人員開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng),把即將開(kāi)展施工需要交待的施工工藝、工序、投入的機械設備、工程質(zhì)量要求、施工過(guò)程中存在的危險因素、應對危險的安全技術(shù)措施、預防措施、應對突發(fā)事件危害的應急處置措施和救援行動(dòng)需要注意的事項等進(jìn)行交待。通過(guò)安全技術(shù)交底的超前管理活動(dòng),實(shí)現施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度全面收獲的目標。

安全技術(shù)交底活動(dòng)是施工管理中的重要組成部分。安全技術(shù)交底活動(dòng)是施工安全管理中不可缺少的過(guò)程。是一種超前的管理手段。必須安排在工程施工開(kāi)工前組織全體工程技術(shù)人員、現場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)人員開(kāi)展這項活動(dòng),讓施工作業(yè)人員能夠提前了解施工中需要控制的工藝、工序、質(zhì)量和安全注意事項,提前對施工中需要關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行理解和消化,最大限度的避免質(zhì)量和安全事故,實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)的目標。






安全技術(shù)交底的意義


對將要開(kāi)工的工程施工項目通過(guò)危險源和施工風(fēng)險的排查,找出現實(shí)中存在的不安全因素,進(jìn)行分析和評價(jià),制訂應對危險的對策、措施;提前向作業(yè)人員告知,讓作業(yè)人員提前有個(gè)認識的過(guò)程,提前運用預防危險的技術(shù)(安全措施),防止作業(yè)中的職業(yè)危害,實(shí)現無(wú)失誤、無(wú)事故的完成工程建設施工任務(wù)的目標。






哪些項目需要開(kāi)展安全技術(shù)交底


1、工程開(kāi)工前,由業(yè)主或項目部組織工程技術(shù)人員和管理人員的大交底。

2、分部、分項工程在開(kāi)工前,組織工程施工的一線(xiàn)員工、工程技術(shù)人員和現場(chǎng)管理人員開(kāi)展的安全技術(shù)交底活動(dòng)。

3、技術(shù)比較復雜或施工難度較大的施工項目,在開(kāi)工前應當組織安全技術(shù)交底活動(dòng)。

4、危險性較大的施工項目,在開(kāi)工前應當組織開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)。

5、新工藝、新設備、新技術(shù)、新材料使用前,組織開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)。






安全技術(shù)交底活動(dòng)必須交待的內容


1、交待清楚工程概況、工程技術(shù)措施和需要關(guān)注的相關(guān)重點(diǎn)。

2、交待清楚施工采用工藝、技術(shù)、關(guān)鍵工序、機械設備及安全技術(shù)措施和注意事項。

3、交待清楚施工存在的難度,重點(diǎn)交待工藝復雜的情況和部位。

4、交待清楚需要注意的工程質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題和質(zhì)量需要控制的內容。

5、交待清楚工程質(zhì)量檢驗、檢查時(shí),應關(guān)注的重點(diǎn)要求和質(zhì)量檢查活動(dòng)時(shí)需要配合的工作。

6、交待清楚工序交接時(shí),應注意交代的重要事項和崗位職責。

7、向施工作業(yè)人員如實(shí)告知在施工中存在的施工風(fēng)險、危險因素和重大危險源的實(shí)際情況。

8、向施工作業(yè)人員如實(shí)告知在施工作業(yè)中應如何應對危險因素的安全技術(shù)及預防措施。

9、向施工作業(yè)人員如實(shí)告知應如何應對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應急處置措施和自我保護措施。

10、向施工作業(yè)人員交待清楚容易發(fā)生事故的作業(yè)內容、工序和部位,以及安全防護措施。







應向哪些人進(jìn)行安全技術(shù)交底


1、對施工一線(xiàn)的作業(yè)人員開(kāi)展交底活動(dòng),因為一線(xiàn)作業(yè)人員需要在第一時(shí)間了解施工的工藝和質(zhì)量、安全的要求,才能夠實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工的目標。

2、與有關(guān)的工程技術(shù)人員應參加安全技術(shù)交底活動(dòng)。讓他們了解工程施工中控制質(zhì)量和安全的關(guān)鍵問(wèn)題。

3、與施工有關(guān)的所有現場(chǎng)管理人員必須參加安全技術(shù)交底活動(dòng),要求他們在施工管理中,必須控制好工程質(zhì)量和施工安全,落實(shí)各級崗位職責。

4、工藝復雜、危險性較大的施工項目,應在交底活動(dòng)后組織討論,進(jìn)一步完善交底的內容,以防后患。

5、工藝簡(jiǎn)單、危險性較小的施工項目,可采用文件傳達的方法,但要在班前做好安全和質(zhì)量的交待。

6、安全技術(shù)交底須有文件下發(fā)至班組,供施工作業(yè)人員在需要時(shí)隨時(shí)查閱,便于作督促業(yè)人員參照執行。

7、發(fā)生事故,必須查閱交底資料。






開(kāi)展安全技術(shù)交底的 活 動(dòng) 方 法


1、組織與施工有關(guān)的人員采用培訓、開(kāi)會(huì )的方法。交底活動(dòng)應有交底資料、人員有簽到、有現場(chǎng)照片記錄。

2、工藝簡(jiǎn)單、危險較大的施工項目,交底活動(dòng)可與安全培訓活動(dòng)合并進(jìn)行。必須向施工作業(yè)人員如實(shí)告知施工中存在的危險和應對危險的安全技術(shù)措施和預防措施。

3、大型工程施工的安全技術(shù)交底活動(dòng),由于施工人員多,應按分部分項工程項目,分批開(kāi)展活動(dòng);首先對管理人員和班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行交底,再組織作業(yè)人員傳達、討論。

4、工藝復雜、危險性較大的施工項目在交底活動(dòng)中應進(jìn)行詳細交待,并組織討論。

5、開(kāi)展交底活動(dòng)前,應提前將交底文件下發(fā)到班組,可以提前組織生產(chǎn)骨干討論。

6、應要求作業(yè)班組妥善保存下發(fā)的安全技術(shù)交底文件資料,便于隨時(shí)參照執行。






交底資料的編寫(xiě)與審批


1、大交底活動(dòng)的資料應由項目總工編寫(xiě);上報本單位總部,由上級公司的總工程師審核,公司總經(jīng)理審批。

2、分部分項工程的交底資料由工程部的技術(shù)人員編寫(xiě);安全管理部門(mén)根據工程部編寫(xiě)施工技術(shù)方案等資料,對危險源排查、應對危險的安全預防措施、應急措施等內容進(jìn)行完善;交底文件由工程部負責人審核、項目總工審批。

3、班組長(cháng)應在上班作業(yè)前,向作業(yè)人員做好安全、質(zhì)量要求的詳細交待。






由誰(shuí)來(lái)主持交底活動(dòng)


1、由項目經(jīng)理主持安全技術(shù)交底活動(dòng)的大交底;由項目總工程師進(jìn)行交底。

2、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持分部分項工程的安全技術(shù)交底活動(dòng);由工程部負責人進(jìn)行交底,安全部門(mén)負責人做危險源、安全措施等安全問(wèn)題的告知和交待。

3、作業(yè)班組由班組長(cháng)在上班安排工作時(shí),交待安全注意事項,班組安全員交待清楚作業(yè)中存在的危險和安全注意事項,隨時(shí)進(jìn)行檢查。






施工單位普遍存在的交底問(wèn)題


1、項目部主要負責人不重視安全技術(shù)交底活動(dòng)。交底活動(dòng)文件和記錄中找不到項目經(jīng)理、項目總工等主要領(lǐng)導在的簽字記錄。交底活動(dòng)流于形式。      

2、組織安全技術(shù)交底的干部不懂得安全技術(shù)交底是做什么的。

3、沒(méi)有建立《安全技術(shù)交底制度》或有制度不落實(shí)。不能按制度化管理的要求落實(shí)交底活動(dòng)。在交底資料中找不到能證明開(kāi)展活動(dòng)和參加活動(dòng)人員的有關(guān)記錄。有的制度只是一紙空談。

4、有的單位技術(shù)負責人或編寫(xiě)資料的人根本不懂安全技術(shù)交底活動(dòng)是怎么回事;由于不懂得安全技術(shù)交底的作用,他們將各工種的安全操作規程等安全技術(shù)培訓用的資料,做為安全技術(shù)交底的文件下發(fā)、簽收,其實(shí),就沒(méi)有開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)。是為了應付檢查而編造的資料, 無(wú)法區分安全教育培訓與安全技術(shù)交底的情況。

5、編制的安全技術(shù)交底資料沒(méi)有針對性、不能突出重點(diǎn)。反映在編寫(xiě)的資料中沒(méi)有工程概況、沒(méi)有交待清楚施工重點(diǎn)、沒(méi)有施工工藝和重點(diǎn)工序的點(diǎn)評、沒(méi)有指出施工存在的難度和危險的內容、沒(méi)有提出控制安全質(zhì)量的措施、沒(méi)有配合質(zhì)量檢查驗收提供的條件、沒(méi)有應對危險的安全技術(shù)措施和預防措施、沒(méi)有應對突發(fā)事件的應急措施、沒(méi)有描述可能發(fā)生的事故及預防措施。

6、交底文件編寫(xiě)存在工程技術(shù)部門(mén)與安全管理部門(mén)各自為政的分工分家問(wèn)題。具體表現在:交底文件中出現了各有不同的兩個(gè)文件版本。由于缺乏溝通和往來(lái),兩個(gè)交底文件多處出現了矛盾的地方。結果,兩個(gè)部門(mén)各開(kāi)展各的安全技術(shù)交底活動(dòng),作業(yè)人員在接受交底時(shí),感覺(jué)到矛盾重重。  

施工技術(shù)是安全管理的載體。施工技術(shù)和安全管理是不可分割的,兩者分家了,各做各的,相互不聯(lián)系和溝通,施工管理很容易出現漏洞,甚至會(huì )發(fā)生安全事故。

7、未組織一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)。交底活動(dòng)只是將交底文件下發(fā)給相關(guān)管理部門(mén)或某個(gè)現場(chǎng)管理干部,只要求接受交底文件的人在文件簽收單上簽字、簽收就行了。安全技術(shù)交底活動(dòng)究竟有沒(méi)有開(kāi)展,《安全技術(shù)交底制度》怎么落實(shí),沒(méi)有人過(guò)問(wèn)。交底文件在簽字、簽收的人員手中“旅游”;真正需要接受交底的人員對交底內容一無(wú)所知,交底活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),造成了安全、質(zhì)量管理的被動(dòng)局面。

8、工程技術(shù)人員和現場(chǎng)管理人員對安全技術(shù)交底活動(dòng)不當回事,錯誤認為交底活動(dòng)是應付上級檢查的活動(dòng)。認為作業(yè)人員正確認識、掌握施工技術(shù)和安全操作知識與施工安全質(zhì)量關(guān)系沒(méi)有。

9、由于施工管理混亂,造成不能正常組織有關(guān)施工作業(yè)人員開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)。由于管理不到位,造成了安全技術(shù)交底活動(dòng)確實(shí)沒(méi)辦法開(kāi)展起來(lái)。

10、在企業(yè)內部不能實(shí)行統一的管理,工程技術(shù)部門(mén)和安全管理部門(mén)各自為政,不能相互溝通。不能正常地開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng);建立的交底臺帳混亂。在上級檢查時(shí),相互推卻責任。尤其在事故發(fā)生時(shí),要提供安全技術(shù)交底資料依據時(shí),沒(méi)一個(gè)部門(mén)能夠提供說(shuō)明問(wèn)題的資料。造成十分被動(dòng)局面。






交底活動(dòng)應注意的事項


1、編制的交底文件應有針對性。

2、交底活動(dòng)的對象要明確。

3、應有計劃、有組織的安排交底活動(dòng)。開(kāi)展交底活動(dòng)時(shí),交底資料應發(fā)至班組,參加交底活動(dòng)的人員應有簽到、有影像資料記錄,在臺帳中記錄清楚。

4、在交底活動(dòng)中,應將施工中存在的危險和風(fēng)險、應對危險的安全技術(shù)措施向施工作業(yè)人員交待清楚。

5、在交底活動(dòng)中,應將應關(guān)注的工藝、質(zhì)量和安全問(wèn)題重點(diǎn)交待清楚。

6、在交底活動(dòng)中,應將需要控制的質(zhì)量檢驗的要點(diǎn)交待清楚。

7、每個(gè)施工作業(yè)都應當參加安全技術(shù)交底活動(dòng),要他們知道施工安全、工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

8、開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)時(shí),應當請監理工程師參加,請監理工程師做監理的交底和交待。

9、安全技術(shù)交底應與安全技術(shù)培訓教育區分開(kāi),避免將施工中的安全技術(shù)培訓知識與安全技術(shù)交底混淆在一起。必須清楚交代的施工中需要交待的重點(diǎn)。

10、危險作業(yè)和施工工藝復雜的作業(yè),應當請有經(jīng)驗的老職工,甚至請專(zhuān)家進(jìn)行交底。交待技術(shù)復雜和危險性較大施工的安全技術(shù)措施和工藝控制重點(diǎn)措施。






特殊的交底活動(dòng)


1、預防自然災害的安全交底活動(dòng);在接到自然災害預報,布置防災減災行動(dòng)的同時(shí),應對防災減災行動(dòng)中可能發(fā)生的危險和危害向參戰人員進(jìn)行如實(shí)告知。特別要強調隨時(shí)做好預防危害、傷害的安全防護措施。在自然災害形成,對災難需要搶險救災時(shí),一定要強調和交待清楚安全注意事項、危急情況時(shí)的應急逃生措施。應對自然災害的安全交底活動(dòng)是在情況緊急的條件下開(kāi)展的,因此無(wú)法用計劃安排。但是,必須要及時(shí)、認真地進(jìn)行交待。

2、事故救援行動(dòng)的安全交底在事故發(fā)生現場(chǎng)開(kāi)展應急救援行動(dòng)時(shí),可能會(huì )危及救援人員的人身安全。在指揮救援行動(dòng)時(shí),必須保證救援人員的生命安全。行動(dòng)前,必須對參加救援行動(dòng)的人員進(jìn)行危險情況的告知和安全防護措施的交待,交待清楚安全注意事項、必須注意采取的安全技術(shù)措施和對傷員的保護措施。

3、災后恢復生產(chǎn)的安全技術(shù)交底:無(wú)論自然災害還是生產(chǎn)安全事故后的恢復生產(chǎn),應當先對現場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,根據現場(chǎng)危險排查、檢查的結果,組織開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng),交待清楚恢復生產(chǎn)方案、現場(chǎng)存在的危險和應對危險的安全預防措施;首先講解清楚施工用電安全檢查和防范措施,防止在送電時(shí)造成意外事故。

4、大型施工活動(dòng)的安全技術(shù)交底

由于開(kāi)展大型施工生產(chǎn)活動(dòng)需要投入的機械設備多、施工范圍廣,參建人員數量多 ,容易發(fā)生意外傷亡事故。因此,在開(kāi)展大型施工活動(dòng)前,應組織開(kāi)展安全技術(shù)交底活動(dòng)。在交底中應將施工組織分工、需要控制的重點(diǎn)、機械設備安全運行、施工中的危險因素、材料供應、道路暢通要求、質(zhì)量要求、安全注意事項、應急措施、后勤保障供應和各個(gè)崗位的安全崗位職責等,向參加施工的作業(yè)人員交待清楚,并隨時(shí)做好安全防護措施。

5、重大社會(huì )活動(dòng)的安全交底

施工單位在施工過(guò)程中,需要開(kāi)展一些社會(huì )活動(dòng),由于參加的人多,場(chǎng)地、道路等社會(huì )活動(dòng)屬人員聚集場(chǎng)所,有可能發(fā)生擁擠、踩踏等突發(fā)事件。因此,在組織活動(dòng)時(shí),應提前分析可能出現的危險,制訂應對可能出現危險的《應急預案》,落實(shí)有關(guān)維護安全的措施。在安全交底活動(dòng)中,將不利因素、可能發(fā)生的突發(fā)事件和應對突發(fā)事件的應急措施進(jìn)行傳達、交待,將安排的應急行動(dòng)措施向相關(guān)人員講解清楚。





建立安全技術(shù)交底臺帳


建立《安全技術(shù)交底臺帳》,將交底活動(dòng)的有關(guān)文件、簽到表、照片、圖片、交底現場(chǎng)記錄等資料收集,按照時(shí)間順序,逐一登錄在臺帳中。

安全技術(shù)交底臺帳應由工程技術(shù)和安全管理兩個(gè)部門(mén)共同建立、管理。臺帳應做到清晰、整潔,在檢查時(shí)能隨時(shí)說(shuō)明交底的質(zhì)量。